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miércoles, 19 de octubre de 2011

Sistemas Bejerman acompaña a ACILTRHA en su primer Congreso de Relaciones Laborales.

La Asociación Civil de Licenciados en Relaciones Laborales del Trabajo y Recursos Humanos de Argentina (Aciltrha) organiza su primer congreso Nacional que reunirá a empresas, sindicatos, universidades y el Estado.

El 1º Congreso Nacional ACILTRHA que se llevará acabo el próximo jueves 20 de Octubre en el Centro Cultural General San Martín a las 8:30 hs.

Bajo el concepto “Próximos escenarios de las Relaciones Laborales”, se presentarán diferentes disertantes nacionales, referentes del ámbito del trabajo, para dialogar sobre su visión de los próximos años en materia laboral.

Se plantearán temas como el Sistema de Relaciones Laborales, laFormación Profesional, la Capacitación, la Administración Estratégica del Factor Humano en las Organizaciones y el Rol del Estado en la formulación e implementación de Políticas Públicas.

En este marco Sistemas Bejerman presentará su sistema de soluciones eFlex RRHH para la

gestión estratégica del capital humano e eFlex Nómina para la liquidación de re

muneraciones y compensaciones.

Ambas soluciones desarrolladas para aumentar la productividad de las empresas y reducir los costos de administración.


Sistemas Beje

rman ofrece a sus clientes el conocimiento y experiencia a

cumulados desde 1982 en el desarrollo de soluciones informáticas confiables y flexibles. Actualmente más de 1.000.000 de recibos de sueldos se emiten mensualmente a partir de soluciones informáticas de la compañía.

“Es un gran gusto para la empresa apoyar a ACILTRHA en este importante evento y acompañar a esta institución en su tarea de mejorar las formación de los profesionales de las áreas en recursos humanos”, expreso Cristina Martínez, Gerente General de la compañía.



jueves, 30 de septiembre de 2010

Nuevas empresas que experimentan el Poder para Crear




Sabores y Fragancias SA

Elaboración de esencias.



Wilquim SRL

Elaboración de productos de cosmética.





Funes de Rioja & Asociados

Asesoramiento integral de empresas.




ITBA

Instituto Tecnológico Buenos Aires – Educación.





Monica Brenta

Servicios de belleza para la mujer.




Dinatech SA

Soluciones informáticas.




Roberto Rumbo SRL

Motoimplementos para bosques y jardines.



Sistemas Bejerman les da la bienvenida y les agradece la confianza depositada en nuestras soluciones.



lunes, 19 de abril de 2010

Innovar, una solución para mantenerse siempre vigente.

Todas las organizaciones necesitan mantenerse vigentes, optimizar sus resultados y disminuir los costos, para lograrlo necesitan Innovar.


Llamamos innovar a realizar un cambio, mutación o modificación que produzca valor agregado al producto.
Es necesario generar en la organización una cultura de innovación, que estimule al personal a desarrollar ideas con conciencia, curiosidad, focalización e iniciativa.


Existen 10 pautas fundamentales para Innovar:
1. Fomentar el trabajo integrando la tecnología y el capital humano.
2. Estar despiertos y atentos a los cambios en el mercado.
3. Analizar los procesos vigentes, cómo y porqué funcionan, para luego encontrar la manera de mejorarlos.
4. Conocer cuáles son los temas actuales, priorizar los importantes y relegar los que quitan energía.
5. Analizar las necesidades de los consumidores y las estratégias en las que se apoyan los competidores.
6. Generar inquietudes entre los empleados para que busquen alternativas y cambios en los productos y procesos.
7. Llevar a cabo las ideas propuestas por los empleados.
8. Armar equipos de trabajo compuestos por personas de diferentes áreas y generar brainstorming.
9. Estimular el pensamiento creativo y la invención en la empresa.
10. Incentivar la generación de ideas originales que creen valor agregado.

"Innovar es encontrar nuevos o mejorados usos a los recursos de que ya disponemos"
Peter Drucker



martes, 23 de marzo de 2010

Liquidación de Sueldos y Jornales, una nueva materia curricular en la UNLZ







La Universidad Nacional de Lomas de Zamora incorporó "Aplicación de Software para la Liquidación de Sueldos - Sistemas Bejerman" como materia de la currícula de la Licenciatura en Relaciones Laborales, perteneciente a la Facultad de Ciencias Sociales.


El trabajo conjunto de la Universidad con Sistemas Bejerman se da dentro del marco del Programa de Cooperación con Universidades (PCU), que hace varios años viene desarrollando la empresa con diversas casas de altos estudios.


"El objetivo de esta materia es brindar los conocimientos teóricos y prácticos para desarrollar las tareas de liquidación de sueldos y cargas sociales a través de un software de liquidación de uso real en el mercado", explicó el Lic. Mauricio Carreño, gestor y docente de la materia. "En primera instancia, se cubre el marco legal de las relaciones laborales y se enseña a liquidar en papel, para luego aprender a manejar el Sistema de Sueldos y Jornales".


El curso es gratuito, ya que forma parte de la currícula de la carrera de grado, y contará con 50 alumnos aproximadamente. Su duración es cuatrimestral, y las clases inician el miércoles 31 de marzo.


"Esta nueva iniciativa representa un gran avance para el PCU", dijo la Lic. Denise Frenkel, coordinadora de dicho programa. "Nuestro objetivo es brindarle a los alumnos la posibilidad de familiarizarse con aquellas herramientas informáticas claves que les faciliten su exitosa inserción en el ámbito laboral, además de enriquecerlos para su posterior actividad profesional".


Además de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora, Sistemas Bejerman realiza actividades en conjunto con la UBA, la UADE, la UP, la UTN, la Universidad Torcuato Di Tella, y la Universidad Nacional de Tres de Febrero.




jueves, 11 de febrero de 2010

Optimice sus procesos



Las ideas de mejoras aplicables a los procesos de las organizaciones surgen diariamente entre todos los empleados, en los almuerzos, reuniones de trabajo o simplemente al momento de prepararse un café, entonces ¿por qué no hacerlas viables?


¿Cómo hacer los procesos más eficientes, simples y eficaces?

Con sólo cuatro pasos podemos evaluar una idea e implementarla, a continuación le contamos como hacerlo:

1. Tomar nota.
Confeccionar un documento público donde todos los empleados puedan dejar plasmada la idea indicando simplemente: en qué consiste, cómo mejora los procesos y cómo es la implementación.

A través de este canal se pueden agregar comentarios de otros empleados para desarrollar aún mejor el nuevo proceso de mejora.

2.Revisar y decidir.
Un grupo compuesto por integrantes de diferentes sectores debe analizar la mejora, determinar el impacto y decidir la implementación.

Deben analizar el costo, el efecto que producirá y el tiempo que insumirá la implementación.

3. Implementar la mejora.
Manos a la obra, implementar la mejora y desechar los antiguos procesos.
Tener en cuenta que serán más óptimas y demostrarán resultados rápido aquellas mejoras que tengan un impacto positivo en el negocio, sean de fácil implementación, de bajo costo y que se lleven a cabo en el corto plazo.

4. Medición de la mejora.
Como toda nueva implementación debemos evaluar si los beneficios pensados realmente se logran con el costo y los tiempos esperados.


"Innovar es encontrar nuevos o mejorados usos a los recursos de que ya disponemos"

Peter Drucker