BI. Un aliado en la Toma de Decisiones

Decir que las organizaciones necesitan información para cada una de sus áreas y para responder a las necesidades del negocio, no es nada nuevo.

Lo nuevo es generar a través de esa necesidad una estrategia aplicando un conjunto de herramientas que integre la información, que cubra con esas necesidades de manera general y particular, y que logre el mayor desafío encontrar una estructura de información homogénea aplicable a toda la organización.

Qué es el Business Intelligence?

BI es un conjunto de herramientas que nos permite utilizar de manera más eficiente la información que se genera en nuestra organización. ¿Cómo?

Transformando los datos en información y esa información en conocimiento, pieza fundamental para la toma de decisiones.

Este conjunto de herramientas es un generador de información integral que abarca el pasado, el presente y el futuro en un solo informe.

El mayor desafío que se nos presenta es poder, a través del conocimiento integral de nuestra organización y los acontecimientos previstos, contar con un respaldo firme para la toma de decisiones.

Una tecnología que nos permite autonomía e integración en la organización:

Autonomía: cada área, departamento o sector puede generar su propio informe con las herramientas de BI

Integración: cada informe generado por las distintas áreas, departamentos o sectores forma parte de la información que posee la plataforma de BI.

Decimos que la información es sumamente confiable y se encuentra al alcance de todos, porque la plataforma de BI fusiona y transforma esa información en un recurso homogéneo e integral para la organización.

Detectando Líderes en la organización.

Detectar un líder en la organización puede resultar una ardua y difícil tarea pero todos sabemos que contar con una persona con visión de futuro y que pueda proyectar los objetivos de la organización es un importante valor competitivo.

Principales características de un líder:

Visión de futuro. Esta característica contempla el conocimiento a futuro, más allá de lo que sucede hoy en la organización, para lo cual es fundamental estar actualizado conocer cuáles son los avances tecnológicos y los cambios en el mercado que afecten a la organización, analizarlos y transformarlos en objetivos.

Habilidad para coordinar el equipo de trabajo. Un líder no puede alcanzar los objetivos si no cuenta con un grupo de colaboradores que trabajen a la par de él, encontrar el ritmo de trabajo y llevarlos a la acción continua que apunten a los objetivos de una determinada visión es una tarea fundamental para los líderes.

Ser apasionado por el desarrollo propio y el del resto de su equipo de trabajo. Un líder debe mantenerse actualizado, capacitarse y saber como responder ante nuevos hechos que pueden suceder, asimismo, contar con un equipo que busque la mejora continua es una ventaja competitiva que aportará mejores resultados.

Saber delegar a su equipo las tareas enfocadas al logro de los objetivos. Analizar y definir los objetivos puntuales es la tarea de un líder pero su principal tarea es saber delegar a su equipo de trabajo las tareas acordes al perfil de cada uno de ellos, para que en conjunto logren los objetivos definidos.

Ser un gran motivador. Generar un ambiente laboral ameno, en el que se promueva el sentimiento de permanencia y el compromiso con la tarea es una fuerte ventaja competitiva para el grupo de colaboradores. Alentar el crecimiento personal y profesional de cada uno de los participantes del grupo es fundamental para que el líder genere un importante vínculo con el grupo.

Para lograr detectar un líder además de estar atento y generar una escucha continua de nuestros colaboradores, es fundamental desarrollar una estrategia organizacional que determine las relaciones dentro de la empresa, la responsabilidad hacia los empleados y las retribuciones y recompensas alcanzadas al momento de lograr los objetivos.

EPM - Enterprise Performance Management

La complejidad que tienen los negocios hoy en día intensifica la necesidad de tener una visión integral de la organización y de los medios para ejecutar las estrategias de manera eficiente.

La toma de decisiones debe ser eficiente y contar con información precisa.

Para sortear con éxito todas las dificultades se necesita fusionar rápidamente la estrategia corporativa con la ejecución operativa de los objetivos de la organización.

Todas las organizaciones necesitan:

Entender hacia dónde van, cómo se encuentran posicionadas y cuáles son sus objetivos.

Cómo es la utilización de sus recursos y cómo hacer más rentable los procesos.

Contar con información precisa en el momento adecuado.

Mantener a los clientes y afianzar las relaciones comerciales.

Contar con una cadena de abastecimiento y un servicio de atención eficiente.

Planear proactivamente la fuerza de trabajo para atraer y mantener a los mejores empleados.

EPM es una herramienta que unifica e integra aplicaciones de gestión y planificación financiera, Business Intelligence, y análisis y almacenamiento de datos.

Le permite gestionar el rendimiento de su organización con una visión enfocada y predictiva de cualquier área de negocio.

Integra todas las aplicaciones involucradas en la operatoria de la organización y las alinea hacia los objetivos determinados.

Unifica la información asegurando su calidad para la toma de decisiones.

Con EPM usted logrará:

• Definir, supervisar y gestionar sus objetivos en todos los niveles.


• Mejorar la planificación estratégica.


• Obtener informes financieros y de gestión para la toma de decisiones de manera segura y en el momento que lo desee.


• Simplificar el procesamiento de información para la creación de informes gerenciales.


• Integrar, conciliar y agilizar la información financiera de diferentes áreas de negocios.


• Mejorar la eficacia en la cadena de suministros mediante indicadores de procesos operacionales.


• Identificar las causas de las fluctuaciones en el rendimiento de su negocio, la variación de los ingresos, los costos y la rentabilidad.

EPM se enfoca en la gestión con foco en los resultados. Es un paso más de la inteligencia del negocio. Le permite integrar desde la operación hasta la estrategia y gestionar su empresa con una visión completa de su negocio.